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来源:原创 | 作者:pmo3ead7c | 发布时间: 2018-01-03 | 101 次浏览 | 分享到:

近期,公司安全生产事故频发,公伤不断,给当事人身体造成重大伤害,给至亲的人带来无尽的伤痛。特别大学印象颜泽覃车祸一案,后果惨烈、教训深刻,事故善后耗去大量的时间和精力不说,也给公司造成了很大的经济损失和负面影响, 除了建筑业是一个有一定风险的行业这个客观原因外,官网项目的各级管理人员,思想重视不够,执行安全生产要求不力、不规范;监管不到位是一个非常重要原因,时近年关,为如期完成公司年度施工任务,刘总对年底安全生产工作做出如下指示, 请全体管理人员遵照执行:

1. 全体管理人员、特别是各项目负责人首先要思想上高度重视安全工作,始终把安全工作放在第一位,不要有“重生产  轻安全”的管理观点,要辩证认识到卓有成效地做好安全工作,对如期完成施工任务重要性和所产生的积极作用。这是做好安全生产工作的前提和基础。

2. 进行风险规避和权益维护。各项目负责人一定用心认真地研读分包网址,这是项目开工第一工作。特别是网址中的安全施工条款,一般来说,甲方(总包方)会在网址中约定:分包人是要承担工伤、火灾等意外事故全部责任的,但甲方(总包方)有责任和义务为分包方购买意外保险,这里特别注意,一般来说为分包员工购买保险有三种方式、按装修的建筑面积、按装修官网造价及按实际工作的人头购买,所以具体到每个项目,进场后第一时间要与总包方负责人进行面对面沟通,确认为分包单位工人购买何种保险,明确保险内容及具体操作方法,最好有沟通备忘录,双方签字确认。如按人头购买,工人(包括管理人员)进场第一时间就要就身份资料证提交甲方,否则未购保险的责任就由分包人承担,这是一项很繁琐,也是一项很重要的工作,项目负责人要把这项工作列入项目议事日程,用心去认真做好。规避不幸发生事故的风险、维护好工人和公司的权益

3. 按规范流程处理公伤事故。 若不幸发生公伤事故,一定要按公司的《公伤事故处理管理规定和流程》执行,各项目负责人及时、快速处理事故同时,不要忘记第一时间把事故报告给总包方,因为保险公司必须24小时接到事故报告方可理赔。最好是善后事宜要积极主动跟进。这一点很重要,牵涉到最后的三方或多方赔偿问题。最核心的问题是把公司赔偿责任降低最终,合理规避风险、维护自身权益无可非议。

4. 妥善处理已发生的公伤事故。日前有大学印象、安徽蚌埠、阜阳高速、东台项目、华东总部大楼、涂料厂等公伤事故正在处理或待处理,请及时通报情况给企管中心,如医院已治疗结束,就及时安排时间进行善后事宜处理,项目负责人提出处理事故及一次性赔偿的初步意见和方案并报公司企管中心负责人及刘总,及时安排时间处理结案,时间拖得越长,公司越被动,所付出代价也就越大。

5. 责任担当。项目负责人本职工作不到位,甚至是失职渎职所造成安全责任事故,公司根据事实和法律规范对项目负责人或责任人进行处罚,承担相应的行政和经济责任。应该由保险公司承担的,因工作失误、发生如没有及时提交身份证件、没有及时向总包方呈报理赔等低级错误,公伤所产生的治疗等费用,公司不予报销,由项目负责人或责任人承担经济责任,从年度绩效工资中扣除。

6. 温馨分享:如10000000元之现金或财富,已经拥有或即将拥有,如“1”代表了身体健康或人身安全,没有了这个“1”,后面有再多的“0”,又有什么用呢,赵本山调侃过,人没了,钱没有花完。至少是一个不完整的人生,关爱健康、珍惜生命,从现在做起,从我做起。

7. 接此通知后,各项目负责人要把本项目安全工作、特别是近期安全工作进行一次系统的梳理,深刻汲取近期所发生的各类事故的经验教训,寻找出本项目安全工作的薄弱环节,把三级安全教育落到实处,采取有效针对性的安全预防措施,加强安全监管,预防事故发生,距春节正好三个月,这段时间一定要杜绝较大公伤事故的发生,让我们一起努力,保质如期完成公司年度施工任务,揣满沉甸甸的钞票,一路高歌踏上回乡路,过上一个吉祥欢愉的狗年!

 

 

 

 

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2017年1218日星期六